Mozilla : Mitchell Baker part, nouveau comité de direction, un nouvel espoir ? - Related to nouvel, comité, mozilla, lead, direction,
ANSII publie un rapport sur l'état des menaces sur les services cloud
L'ANSSI publie un état de la menace sur le cloud computing. Plusieurs enjeux sont évoqués et particulièrement : la protection face aux lois-extraterritoriales. Ces lois permettent à des pays d'agir même si l'utilisateur n'est pas dans le pays mais utilisent des services / des entreprises du pays. Les Etats-Unis utilisent régulièrement de ce type de lois.
Les menaces concernent aussi bien les fournisseurs / opérateurs de services cloud, les utilisateurs que les infrastructures cloud. Les attaques à but lucratif sont courantes : le ransomware reste le plus utilisé. Autre attaque souvent rencontrée : le vol de informations d'authentification, de connexion. Ce qui peut entrainer une corruption du compte, du nom de domaine voire de l'infrastructure. Exemple : en 2022, le groupe Lapsus$ avait réussi à s'introduire sur la machine d'un employé d'OKTA pour récupérer et modifier les mots de passe et les tokens de centaines de clients.
"En 2024, l’ANSSI a traité la compromission et le chiffrement du SI d’un opérateur de communications électroniques proposant différents services dont une solution PaaS. La compromission d’un équipement de sécurité de bordure PaloAlto vulnérable à la CVE- 2024-3400, connu publiquement depuis le mois d’avril 2024, puis la latéralisation et les actions malveillantes qui s’en sont suivies ont entraîné l’indisponibilité des ressources du bénéficiaire et de ses clients durant plusieurs semaines." mentionne le rapport.
L'ANSSI pointe aussi du doigt les attaques pour espionnage. C'est une tendance en progression. Dans cette même approche, il y a les campagnes de déstabilisations d'entreprises ou d'Etat en utiisant l'attaque par déni de service pour saturer les réseaux et serveurs. "A titre d’exemple au niveau réseau (couche 3-4 du modèle OSI), OVH a mis en avant le rôle joué par certains équipements de cœur de réseau détournés à des fins de saturation [30]. De son côté, Cloudflare a décrit une attaque impliquant plus d’une dizaine de millier d’équipements de type internet des objets (IoT) compromis [31]. Ces deux CSP rappellent ainsi que ces attaques peuvent être volumétriques tant par leur taille de trafic que par leur nombre très critical de paquets réseau à traiter." (exemple du rapport).
Les utilisateurs sont concernés par la sécurité des services cloud : connexion non autorisée, compromission des données, vols de données, utilisation illicite de ressources (ex. : minage), etc. Les entreprises et les salariés doivent respecter les bonnes pratiques de sécurité.
Sur la partie purement virtualisation / conteneur et infrastructure, le rapport indique :ces technologies sont donc des cibles de choix du fait de la cohabitation des activités, données et clients.
- qu’une ressource virtualisée malveillante puisse nuire à d’autres ressources virtualisées mitoyennes ; - que le système assurant la virtualisation soit compromis, mettant à mal les ressources virtualisées hébergées ; - ue le système d’orchestration puisse être compromis, mettant à mal un ensemble de sys- tèmes assurant la virtualisation.
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Mozilla : Mitchell Baker part, nouveau comité de direction, un nouvel espoir ?
Mitchell Baker, figure historique de Mozilla, annonce son départ et quitte l’ensemble de ses fonctions. Présente dès l’époque de Netscape, elle a ensuite cofondé la fondation Mozilla en 2005. Une transition était déjà en cours avec Laura Chambers, qui prend désormais de nouvelles responsabilités. De son côté, Mark Surman dirigera l’ensemble du groupe, englobant à la fois la société et la fondation.
Dans un long post, Mark Surman détaille la nouvelle direction et explique comment Mozilla compte articuler son avenir entre mission philanthropique et développement commercial.
- un investissement dans la publicité (mais pas n'importe laquelle).
Mozilla cherche à diversifier ses marchés pour accroître ses revenus. Mark Surman est clair : "L’impact et la survie de Mozilla dépendent de notre capacité à renforcer Firefox, à trouver de nouvelles reports de revenus et à concrétiser notre mission de manière innovante. C’est pourquoi nous travaillons dur sur tous ces fronts."
Un autre défi majeur est d'attirer de nouveaux talents, aussi bien pour enrichir ses logiciels que pour développer de nouveaux services. Cela concerne également le renouvellement de la direction.
Dans la continuité du départ de Mitchell Baker, Mark Surman annonce un changement dans la gouvernance avec la création du Mozilla Leadership Council. Ce conseil, composé des responsables des différentes entités de Mozilla, aura pour mission d’améliorer la coordination interne et de garantir une meilleure cohérence stratégique. Trois nouvelles figures rejoignent l’aventure : Nicole Wong, Kerry Cooper et Raffi Krikorian.
L’objectif de Mozilla est ambitieux : trouver la bonne alchimie entre activité commerciale, innovation technologique et défense des intérêts du grand public.
Le départ de Mitchell Baker est présenté comme une conséquence de ces évolutions, et non l'inverse.
Avec ces changements, Mozilla entend ouvrir un nouveau chapitre et tourner la page des difficultés de l’automne dernier, marquées par deux vagues de licenciements en 2024 et la fermeture de la branche légale.
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Asahi Linux perd son project lead mais continue son voyage
Asahi Linux perd sa tête pensante : Hector Martin. Asahi est une distribution Linux utilisable sur les Apple Silicon. Ce départ n'est pas une bonne nouvelle pour le développement du projet. Hector part en pointant du doigt Linus Torvalds pour son manque de soutien au projet et Rust dans le noyau.
"Lorsque Apple a sorti le M1, Linus Torvalds souhaitait qu’il puisse exécuter Linux, mais il n’avait pas beaucoup d’espoir que cela se produise un jour. Nous avons fait en sorte que cela se produise, et Linux [website] a été publié à partir d’un MacBook Air M2 exécutant Asahi Linux. J’avais espéré que son enthousiasme se traduirait par un soutien à notre communauté et nous aiderait dans nos difficultés de mise en œuvre. Malheureusement, cela ne s’est jamais produit. En novembre 2023, je lui ai envoyé une invitation pour discuter des défis liés aux contributions et à la maintenance du noyau et voir comment nous pouvions aider. Il n’a jamais répondu." indique Hector.
Sur l'intégration de Rust dans le noyau, Hector a un position très claire : "Les problèmes rencontrés par Rust pour Linux, dans le upstream, sont bien documentés, je ne les répéterai donc pas en détail ici. Il suffit de dire que je considère la gestion de l’intégration de Rust dans Linux par Linus comme un échec majeur de leadership. Un projet d’une telle envergure a besoin d’un soutien critical des principales parties prenantes pour survivre, alors que son approche semble avoir consisté à simplement attendre et voir. Pendant ce temps, plusieurs responsables de sous-systèmes en aval de lui ont fait de leur mieux pour bloquer ou entraver le projet, émettre des insultes verbales inacceptables et nuire au moral de manière générale, sans aucune conséquence. Un responsable majeur de Rust pour Linux a déjà démissionné il y a quelques mois." poursuit le développeur.
Décidement, Rust dans Linux n'en finit pas de diviser la communauté et les mainteneurs.
Le projet n'en est pas mort pour autant. Asashi Linux a tenu à rassurer de la continuation et de la poursuite des développements avec d'importantes évolutions en 2025 sur les derniers Apple Silicon.
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Market Impact Analysis
Market Growth Trend
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.5% | 9.0% | 9.4% | 10.5% | 11.0% | 11.4% | 11.5% |
Quarterly Growth Rate
| Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 |
|---|---|---|---|
| 10.8% | 11.1% | 11.3% | 11.5% |
Market Segments and Growth Drivers
| Segment | Market Share | Growth Rate |
|---|---|---|
| Enterprise Software | 38% | 10.8% |
| Cloud Services | 31% | 17.5% |
| Developer Tools | 14% | 9.3% |
| Security Software | 12% | 13.2% |
| Other Software | 5% | 7.5% |
Technology Maturity Curve
Different technologies within the ecosystem are at varying stages of maturity:
Competitive Landscape Analysis
| Company | Market Share |
|---|---|
| Microsoft | 22.6% |
| Oracle | 14.8% |
| SAP | 12.5% |
| Salesforce | 9.7% |
| Adobe | 8.3% |
Future Outlook and Predictions
The Ansii Publie Rapport landscape is evolving rapidly, driven by technological advancements, changing threat vectors, and shifting business requirements. Based on current trends and expert analyses, we can anticipate several significant developments across different time horizons:
Year-by-Year Technology Evolution
Based on current trajectory and expert analyses, we can project the following development timeline:
Technology Maturity Curve
Different technologies within the ecosystem are at varying stages of maturity, influencing adoption timelines and investment priorities:
Innovation Trigger
- Generative AI for specialized domains
- Blockchain for supply chain verification
Peak of Inflated Expectations
- Digital twins for business processes
- Quantum-resistant cryptography
Trough of Disillusionment
- Consumer AR/VR applications
- General-purpose blockchain
Slope of Enlightenment
- AI-driven analytics
- Edge computing
Plateau of Productivity
- Cloud infrastructure
- Mobile applications
Technology Evolution Timeline
- Technology adoption accelerating across industries
- digital transformation initiatives becoming mainstream
- Significant transformation of business processes through advanced technologies
- new digital business models emerging
- Fundamental shifts in how technology integrates with business and society
- emergence of new technology paradigms
Expert Perspectives
Leading experts in the software dev sector provide diverse perspectives on how the landscape will evolve over the coming years:
"Technology transformation will continue to accelerate, creating both challenges and opportunities."
— Industry Expert
"Organizations must balance innovation with practical implementation to achieve meaningful results."
— Technology Analyst
"The most successful adopters will focus on business outcomes rather than technology for its own sake."
— Research Director
Areas of Expert Consensus
- Acceleration of Innovation: The pace of technological evolution will continue to increase
- Practical Integration: Focus will shift from proof-of-concept to operational deployment
- Human-Technology Partnership: Most effective implementations will optimize human-machine collaboration
- Regulatory Influence: Regulatory frameworks will increasingly shape technology development
Short-Term Outlook (1-2 Years)
In the immediate future, organizations will focus on implementing and optimizing currently available technologies to address pressing software dev challenges:
- Technology adoption accelerating across industries
- digital transformation initiatives becoming mainstream
These developments will be characterized by incremental improvements to existing frameworks rather than revolutionary changes, with emphasis on practical deployment and measurable outcomes.
Mid-Term Outlook (3-5 Years)
As technologies mature and organizations adapt, more substantial transformations will emerge in how security is approached and implemented:
- Significant transformation of business processes through advanced technologies
- new digital business models emerging
This period will see significant changes in security architecture and operational models, with increasing automation and integration between previously siloed security functions. Organizations will shift from reactive to proactive security postures.
Long-Term Outlook (5+ Years)
Looking further ahead, more fundamental shifts will reshape how cybersecurity is conceptualized and implemented across digital ecosystems:
- Fundamental shifts in how technology integrates with business and society
- emergence of new technology paradigms
These long-term developments will likely require significant technical breakthroughs, new regulatory frameworks, and evolution in how organizations approach security as a fundamental business function rather than a technical discipline.
Key Risk Factors and Uncertainties
Several critical factors could significantly impact the trajectory of software dev evolution:
Organizations should monitor these factors closely and develop contingency strategies to mitigate potential negative impacts on technology implementation timelines.
Alternative Future Scenarios
The evolution of technology can follow different paths depending on various factors including regulatory developments, investment trends, technological breakthroughs, and market adoption. We analyze three potential scenarios:
Optimistic Scenario
Rapid adoption of advanced technologies with significant business impact
Key Drivers: Supportive regulatory environment, significant research breakthroughs, strong market incentives, and rapid user adoption.
Probability: 25-30%
Base Case Scenario
Measured implementation with incremental improvements
Key Drivers: Balanced regulatory approach, steady technological progress, and selective implementation based on clear ROI.
Probability: 50-60%
Conservative Scenario
Technical and organizational barriers limiting effective adoption
Key Drivers: Restrictive regulations, technical limitations, implementation challenges, and risk-averse organizational cultures.
Probability: 15-20%
Scenario Comparison Matrix
| Factor | Optimistic | Base Case | Conservative |
|---|---|---|---|
| Implementation Timeline | Accelerated | Steady | Delayed |
| Market Adoption | Widespread | Selective | Limited |
| Technology Evolution | Rapid | Progressive | Incremental |
| Regulatory Environment | Supportive | Balanced | Restrictive |
| Business Impact | Transformative | Significant | Modest |
Transformational Impact
Technology becoming increasingly embedded in all aspects of business operations. This evolution will necessitate significant changes in organizational structures, talent development, and strategic planning processes.
The convergence of multiple technological trends—including artificial intelligence, quantum computing, and ubiquitous connectivity—will create both unprecedented security challenges and innovative defensive capabilities.
Implementation Challenges
Technical complexity and organizational readiness remain key challenges. Organizations will need to develop comprehensive change management strategies to successfully navigate these transitions.
Regulatory uncertainty, particularly around emerging technologies like AI in security applications, will require flexible security architectures that can adapt to evolving compliance requirements.
Key Innovations to Watch
Artificial intelligence, distributed systems, and automation technologies leading innovation. Organizations should monitor these developments closely to maintain competitive advantages and effective security postures.
Strategic investments in research partnerships, technology pilots, and talent development will position forward-thinking organizations to leverage these innovations early in their development cycle.
Technical Glossary
Key technical terms and definitions to help understand the technologies discussed in this article.
Understanding the following technical concepts is essential for grasping the full implications of the security threats and defensive measures discussed in this article. These definitions provide context for both technical and non-technical readers.
algorithm intermediate
API beginner
How APIs enable communication between different software systemsplatform intermediate
cloud computing intermediate
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